不断加强合规管理  全面防范法律风险  助力法治企业建设

促进集团法务工作全面发展

守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，2022年被确定为中央企业“合规管理强化年”，对企业依法合规经营提出明确要求，在推进全面依法治国的当下，依法合规经营是任何一家企业都必须遵循的原则。

作为民营企业，已经发展成为中国社会经济发展不可或缺的重要支撑力量，成为创业就业、创造税收、市场开拓、促进经济发展的中坚力量，加强合规管理同样至关重要，因此集团公司必须进一步加强合规管理和法治管理。要在现有制度体系框架下，让合规管理、法治管理更加突出刚性约束，内容更全、要求更高、措施更实。从制度建设、运营机制、合规文化、监督问责、法律风险识别及应对等方面进一步深化合规管理，持续推动集团公司全面加强合规、内控、风控等管理工作，不断提升依法合规管理水平，使集团公司实现制度化、规范化，信息化体系建设，这样才能使公司在面对风险问题时有足够的应对能力。

根据企业的发展实际，具体做到以下几点：

一是建立健全合规管理法务管理一体化的制度体系。要求各级公司结合经营实际，制定合规管理制度、具体办法或行为指南，全面结合法治建设，构建分级分类的依法合规管理制度体系，持续强化对制度执行情况的监督检查。

二是明确依法合规管理的岗位职责和相关主体责任。按照治理结构，组织架构，规定集团公司各级管理层、业务层主体合规管理的职责，进一步抓好“三道防线”，明确业务及职能部门、合规管理部门和审计监督部门合规管理职责。

三是全面规范依法合规管理的监督、检查、治理流程。对公司章程、规章制度等严格执行落实，强化合规管理风险识别、风险评估、风险预警、风险应对，以及合规审查、问题整改、责任追究等提出明确要求，实现依法合规风险闭环管理。

四是积极开展依法合规管理活动，培育合规管理文化。要求各级公司通过法治专题教育、法律业务培训、合规管理宣讲、加强政策制度引导，用多种方式全方位、立体式宣贯依法合规管理的重要意义，全面提升公司全体人员依法合规意识，营造合规文化氛围。

五是持续推进依法合规管理信息化风险防范制度建设。推动集团公司运用信息化手段将依法合规管理运营机制，嵌入到审查、签批的每一个业务流程，利用大数据格式化方式，深入对重点领域、关键节点开展实时动态监测，实现依法合规风险管控，时刻警钟长鸣，做到即时预警、快速处置。

鼓励和动员全体员工心往一处想，劲儿往一处使，进一步加强精细化管理，明确工作措施，积极推动集团公司依法合规管理制度落地，助力集团公司高质量转型创新发展乘风破浪扬帆远航，以实际行动创造佳绩为顺利实现集团战略目标保驾护航。